所有的企業都希望踏上持續穩健的發展之路，而企業高層管理者設定的戰略目標，則需要部門和個體間的高效協作才有機會實現。在變革時代和激烈競爭的市場環境下，如何讓企業更快的踏上成功之路，如何打破跨部門協作壁壘，如何讓企業中不同性質任務的工作團隊和個體達成高效協作，越來越成為當代企業家和管理者必須突破的管理難題。
經營管理類沙盤【航空時代】，將模擬市場競爭的情境，通過銷售、生產、交付紙飛機等商業經營任務的設置，幫助學員體驗同心同德獲得競爭優勢的魅力。在體驗后的復盤反思環節，引導學員從企業經營的角度出發，分析影響協作效能的關鍵問題，學習避免協作障礙的理論，總結高效協作的行為，達成高效能協作行為共識。
體驗流程：
1、在參加體驗的人員中選出2-3位成員扮演大客戶。
2、其余人員按8-12人分成若干小組，各小組創建“飛機制造公司” 。
3、各公司按銷售、生產、QA/QC、儲運和總經理進行角色分工，并完成部門組建。
4、各“飛機制造公司”在總經理領導下，按規則參與市場競爭，爭取客戶訂單，完成生產、質檢、產品交付工作，實現公司效益最大化。
培訓目標：
1、體驗在壓力下部門間合作競爭的魅力。
2、分享部門間合作障礙產生的根因。
3、了解內部客戶機制建立的重要及管理原則。
4、提升全局觀和系統思考基本認知。
5、掌握平行思考溝通技巧。
6、跨部門溝通學習路徑圖設計。
